About Business

Principales aprendizajes del curso. El curso de teoría administrativa II fue muy diferente a todos los cursos que he llevado durante mi primer año en la universidad, porque fue sumamente práctico. Realmente fue un curso en el que nos pusieron a hacer muchas actividades diferentes, todo con el fin de aprender los temas. Me gustó mucho esta forma de trabajo ya que realmente uno no siente que esta aprendiendo o memorizando nada, lo que hace que las cosas sean más fluidas y fáciles; creo que todos los temas los entendí muy bien y logré apreciar su utilidad en el mundo laboral real. Pero, creo que una de los principales aprendizajes que tuve es que me convencí completamente de que me gusta la administración y que quiero en un futuro dedicarme a esto. Conclusiones del uso del blog. Este blog como otro método de aprendizaje me pareció muy interesante, es una actividad que nunca antes había visto que se utilizara en el aula y creo que funciona muy bien como un método para que e

El 21 de octubre tuve la oportunidad de visitar Coopenae, en la cual pasé un día viendo como realizan las funciones administrativas dentro de esta organización. Especialmente pasé la mitad del día en el departamento de Crédito Personal y la otra mitad del día con la jefa del departamento de Relacionamiento con Empleadores, la señora Jessica Corella. Departamento de Crédito Personal La primera mitad de mi día la pasé en el departamento de Crédito Personal en la cual pude ver mucho sobre los procesos de control de Coopenae, estos tienen que ver con la forma en la que se revisan y aprueban los procesos de crédito de la cooperativa. Además, dentro de este departamento se encuentra el área de análisis, dentro de la cual se puede ver el desempeño de los colaboradores y a partir de estos resultados se la da un reconocimiento o premio a quienes hayan realizado un trabajo sobresaliente. Departamento de Relacionamiento con Empleadores Pasé el resto de mi día con la jefa de

El control es gran parte de las funciones principales de un administrador ya que este permite que las operaciones se hagan de la mejor forma posible y al mismo tiempo los agiliza y mejora. El control se puede ejercer de muchas maneras y con muchas estrategias, sin embargo, su objetivo y función siempre son la misma; existen teorías sobre cómo se debe ejecutar el control, una de estas establece tres pasos básicos que se deben seguir, estos son: Establecer estándares. Medir el desempeño contra estos estándares. Corregir las variaciones de los estándares y planes. Si estos tres pasos se siguen apropiadamente se crea una combinación de entre el control anticipativo y el de retroalimentación; ya que el ultimo paso, corregir las variaciones, en muchas ocasiones requiere soluciones permanentes que impidan casos similares en el futuro. De esta forma se hace un control complementario en el que las debilidades de uno se ven cubiertas por el otro método, así la producción se ll

La comunicación oral es el método más usado para transmitir nuestras ideas y es, de cierta forma, el más complejo. Ya que por su naturaleza es fugaz, por decirlo de una manera, es decir, ocurre en un momento específico y acaba en el mismo, aunque el emisor repita su mensaje solo se recibirá de la misma manera una única vez. También, el público puede tender a crear interpretaciones tan variadas como la cantidad de receptores que escuchan el mensaje. Es por esto que se deben tomar en cuenta factores muy importantes a la hora de transmitir una idea de manera oral, entre estos uno de los más determinantes es la preparación para el público en específico, para explicar esto usaré el ejemplo de una youtuber llamada Danna Alquati, la cual considero, es una gran comunicadora; específicamente haré referencia a este video, donde hace una crítica a la película Lolita, de 1997. ¿Cuál es el público de Danna? Al subir Danna su contenido a Youtube cualquier persona puede tener acceso a este, por

Elon Musk, CEO de Tesla y Space X no es solo una persona exitosa en el ámbito empresarial, si no que también es una persona con un gran liderazgo que ha logrado grandes cosas con sus compañías, desde convertirlas en importantes competidoras dentro de su segmento laboral, hasta lograr revolucionar y hacerlas las primeras en lograr objetivos específicos. ¿Qué convierte a Elon Musk en un líder? Musk tiene características comunes entre los grandes líderes mundiales; tales como, positivismo, persistente, tiene objetivos claros y significativos, capacidades de persuasión, carisma, entre otras. Además, tiene ideas claras y una manera diferente de ver las cosas; y al mismo tiempo sabe como expresarlas y cómo tratar a las personas para que estás crean en sus ideales de la misma manera. ¿La teoría ve a Musk como un ejemplo de liderazgo? Según la teoría de contingencia del liderazgo son muy importantes los atributos innatos de una persona para poder ser considerada como líder,

La delegación es de suma importancia para los administradores, ya que una sola persona no es capaz de hacerse cargo de todas las responsabilidades y obligaciones de toda una organización por lo que lo que debe hacer es delegar a otras personas parte de estas. Delegar en la medida correcta Si se delega demasiada responsabilidad la persona en el puesto de poder pierde control sobre las responsabilidades. Por el contrario, si esa persona se hace cargo de todas las tareas esta pasará por mucho estrés y sobre carga de trabajo. Además, esto también tiene efectos negativos en el subordinado, ya que si tiene demasiadas responsabilidades se puede experimentar, de igual forma, sobre carga de trabajo. Pero si no se le permite tomar decisiones en ningún aspecto genera frustración y elimina todo sentido de pertenencia en la organización. Relación poder y responsabilidad Según Weihrich, Cannie y Koontz (2017), el poder debe ser igual a la responsabilidad; ya que, si el poder es

Realizamos una visita a la compañía Don Colchón en Costa Rica. Dónde pudimos conocer sus operaciones, su historia y cómo ha transcurrido su proceso. Yo identifiqué dos factores clave para el éxito de esta organización: Toma de   decisiones Esto lo vi cuando nos contaron la historia de cómo obtuvieron las instalaciones que actualmente poseen. El dueño comentó que la bodega que utilizan era demasiado grande para las necesidades de la compañía, por lo que después de un proceso de análisis llegaron a la decisión de compartir el local, obteniendo un punto estratégico, un precio de alquiler accesible y el lugar que necesitaban para su negocio. Propuesta de valor Una de las cosas que creo que son fundamentales en las organizaciones es tener una propuesta de valor para la sociedad. En Don Colchón el centro de atención no se encuentra en la venta de los colchones, si no en asegurar el descanso correcto, y por ende la salud de sus clientes. Es necesario, sin importar el servicio