About Business

Cada compañía debe destacarse sobre su competencia para que sus productos o servicios sean reconocidos por el público meta y puedan tener éxito. Hay diferentes métodos que se pueden usar para lograr esto, Michael Porter propone tres estrategias competitivas: Estrategia de liderazgo de costo: Al seguir esta estrategia lo que se busca es que la compañía tenga una estructura de bajo costo en comparación a su competencia. Para lograr esto la organización debe reducir sus costos de producción lo máximo posible. Estrategia de diferenciación: Lo que busca esta estrategia es que la compañía se diferencie mediante algo único que se le ofrece a los clientes. Puede ser en el producto o servicio como tal o en partes vinculadas, por ejemplo, servicio al cliente. Estrategia enfocada: Las organizaciones con esta estrategia se enfocan en un grupo de personas especiales y reducidas. Por ejemplo, una región geográfica específica, personas que desempeñan un trabajo específico, etc.

Una organización es, a grandes rasgos, un grupo de personas que trabajan conjuntamente para alcanzar metas específicas. Y un administrador el encargado de dirigir y orientar al grupo de personas para lograr alcanzar las mencionadas metas; es decir, el trabajo de un administrador está necesariamente relacionado con el buen trato de las personas.  Habilidades de un administrador Hay algunas habilidades que se pueden desarrollar, mientras hay otras muchas que únicamente las logran quienes las tienen de forma innata. Un buen administrador debe desarrollar habilidades técnicas  y  conceptuales , y debe tener de manera innata (y mejorar) las habilidades humanas . Estas se refieren a la manera en que una persona se relaciona con las demás, el tacto al hablar, solución de conflictos, entre otros. Funciones de un administrador En administración hay cuatro funciones principales: planear,  organizar, dirigir y controlar. Al desarrollar cualquiera de estas cuatro se debe tene