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Elon Musk, CEO de Tesla y Space X no es solo una persona exitosa en el ámbito empresarial, si no que también es una persona con un gran liderazgo que ha logrado grandes cosas con sus compañías, desde convertirlas en importantes competidoras dentro de su segmento laboral, hasta lograr revolucionar y hacerlas las primeras en lograr objetivos específicos. ¿Qué convierte a Elon Musk en un líder? Musk tiene características comunes entre los grandes líderes mundiales; tales como, positivismo, persistente, tiene objetivos claros y significativos, capacidades de persuasión, carisma, entre otras. Además, tiene ideas claras y una manera diferente de ver las cosas; y al mismo tiempo sabe como expresarlas y cómo tratar a las personas para que estás crean en sus ideales de la misma manera. ¿La teoría ve a Musk como un ejemplo de liderazgo? Según la teoría de contingencia del liderazgo son muy importantes los atributos innatos de una persona para poder ser considerada como líder,

La delegación es de suma importancia para los administradores, ya que una sola persona no es capaz de hacerse cargo de todas las responsabilidades y obligaciones de toda una organización por lo que lo que debe hacer es delegar a otras personas parte de estas. Delegar en la medida correcta Si se delega demasiada responsabilidad la persona en el puesto de poder pierde control sobre las responsabilidades. Por el contrario, si esa persona se hace cargo de todas las tareas esta pasará por mucho estrés y sobre carga de trabajo. Además, esto también tiene efectos negativos en el subordinado, ya que si tiene demasiadas responsabilidades se puede experimentar, de igual forma, sobre carga de trabajo. Pero si no se le permite tomar decisiones en ningún aspecto genera frustración y elimina todo sentido de pertenencia en la organización. Relación poder y responsabilidad Según Weihrich, Cannie y Koontz (2017), el poder debe ser igual a la responsabilidad; ya que, si el poder es

Realizamos una visita a la compañía Don Colchón en Costa Rica. Dónde pudimos conocer sus operaciones, su historia y cómo ha transcurrido su proceso. Yo identifiqué dos factores clave para el éxito de esta organización: Toma de   decisiones Esto lo vi cuando nos contaron la historia de cómo obtuvieron las instalaciones que actualmente poseen. El dueño comentó que la bodega que utilizan era demasiado grande para las necesidades de la compañía, por lo que después de un proceso de análisis llegaron a la decisión de compartir el local, obteniendo un punto estratégico, un precio de alquiler accesible y el lugar que necesitaban para su negocio. Propuesta de valor Una de las cosas que creo que son fundamentales en las organizaciones es tener una propuesta de valor para la sociedad. En Don Colchón el centro de atención no se encuentra en la venta de los colchones, si no en asegurar el descanso correcto, y por ende la salud de sus clientes. Es necesario, sin importar el servicio