El control
El control es gran parte de las funciones principales de un
administrador ya que este permite que las operaciones se hagan de la mejor forma
posible y al mismo tiempo los agiliza y mejora. El control se puede ejercer de
muchas maneras y con muchas estrategias, sin embargo, su objetivo y función
siempre son la misma; existen teorías sobre cómo se debe ejecutar el control,
una de estas establece tres pasos básicos que se deben seguir, estos son:
- Establecer estándares.
- Medir el desempeño contra estos estándares.
- Corregir las variaciones de los estándares y planes.
Si estos tres pasos se siguen apropiadamente se crea una combinación
de entre el control anticipativo y el de retroalimentación; ya que el ultimo
paso, corregir las variaciones, en muchas ocasiones requiere soluciones permanentes
que impidan casos similares en el futuro. De esta forma se hace un control complementario
en el que las debilidades de uno se ven cubiertas por el otro método, así la
producción se lleva a cabo de mejor manera posible.
¿Por qué es importante el control?
Como ya mencioné la buena ejecución del control mejora la
productividad y producción de la organización. Sin embargo, su importancia
radica principalmente en que se trata del proceso o la función administrativa
que se encarga de mantener todo lo que se logra a través de las demás
funciones. Gracias al control se puede llegar a los objetivos y metas planteadas
durante la planificación, en el momento en el que la organización cobra sentido
e importancia en una compañía; además, es el momento en al que la dirección,
incluyendo temas de motivación, entre otros; se mantiene bajo los estándares.
En otras palabras, el control es el método y razón por la
cual se mantiene una empresa, es uno de los puntos principales para mantener
una organización o un equipo de trabajo. Ya que si la producción está fallando
constantemente por errores que podrían ser corregidos no hay forma alguna en la
que esta pueda funcionar, es el punto en el que se unen todas las funciones,
también es el método de mantención en el que se cuida de todas las acciones que
se pudieron ejecutar en las otras funciones.
Hola! Kristhy
ResponderBorrarEl control como bien mencionas es útil para mejorar la productividad y la producción de las empresas. También una de las principales funciones del control es cumplir con los objetivos y metas propuestas, en mi opinión y en relación con lo que leí de tu publicación el control va muy de la mano con los otros pasos del proceso administrativo. En mi opinión, es como uno de los pasos más importantes e indispensable ya que por medio de este se puede corregir todo lo que se ha venido haciendo mal para mejorar y de esta manera llevar a cabo las funciones de una mejor manera.
Por último, quería decirte que espero que te vaya muy bien en lo que queda del semestre. Suerte
Muy bien tu aporte Kristhy, el control es un elemento fundamental para las empresas. Creo que la adecuada combinación de tipos (preventivo y reactivo), estándares y el proceso que explicas pueden ayudar mucho a que la empresa consiga sus objetivos de la mejor manera. Gracias.
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